EPCM (Engineering, Procurement and Construction Management)

“Alles aus einer Hand”

Als Unterstützung kann die PSG technical solutions GmbH alle Aufgaben der Projektplanung und -koordination für Ihre neue Anlage bzw. Ihren Umbau für Sie übernehmen. Wir können Sie hierbei von der Ideenfindung bis zur fertigen Umsetzung bei folgenden Schritten unterstützen:

  • Konzeptionierung
  • Strukturierung des gesamten Projektes
  • Terminplanung
  • Kosten- & Ressourcenplanung
  • Workshops zur Zielerarbeitung unter Einbeziehung der Stakeholder
  • Definition der Projektziele
  • Leiten der Studien- und Vorprojektphasen
  • Durchführung der allgemeinen und elektrotechnischen Planungen durch uns
  • Auf Wunsch bautechnische und mechanische Planungen durch unsere Partnerfirmen
  • Organisation und Teilnahme an Risikoanalysen
  • Erstellen der notwendigen behördlichen Einreichoperate
  • Unterstützung bei Behördenverhandlungen
  • Erstellung der Ausschreibungsunterlagen
  • Evaluierungen von Lieferanten
  • Unterstützung beim Beschaffungsprozess und Vertragsmanagement
  • Koordinierung der Gewerke
  • Abwicklung entsprechend den gültigen HSE-Vorschriften
  • Einhaltung der gültigen Normen und Vorschriften
  • Qualitätsmanagement
  • Termin- und Kostentracking
  • Montageleitung / -koordination
  • Inbetriebnahmekoordination
  • Einbinden von Prüforganen
  • Erstellen von anwenderspezifischen Schulungsunterlagen, sowie durchführen von Schulungen
  • Prüfung und Lieferung der Gesamtdokumentation aller Gewerke
  • Abnahme der Anlage mit Ihnen

Ein Team aus ausgebildeten Spezialisten in den Bereichen Projektmanagement, Engineering, Behördenmanagement, Beschaffung, Koordination und Montageüberwachung plant, überwacht und steuert Ihr gesamtes Projekt. Hierbei garantieren wir eine hohe Qualität in regelmäßiger Abstimmung mit Ihnen.

Durch die gemeinsame Auswahl geeigneter Lieferanten werden Ihre Projektkosten dahingehend optimiert, da ausschließlich Lieferungen und Leistungen ohne jegliche Aufschläge in Ihre Projektkosten einfließen.

Sie können sich Ihren Kernaufgaben widmen und uns die Abwicklung Ihres Projektes überlassen. Unsere Fortschrittsberichte halten Sie stets am Laufenden und geben Ihnen jederzeit die Möglichkeit steuernd in Ihr Projekt einzugreifen.