Projekt-Management

Wir leiten nicht nur unsere eigenen Projekte, wir leiten auch Ihre!

Seit Jahren managt die  PSG technical solutions GmbH unter anderem auch erfolgreich Projekte im Namen unserer Kunden. Diese Projekte sind aufgrund der Kundenstandards sehr unterschiedlich und reichen von gering komplexen Projekten im Wert von bis zu 0,5M€ bis hin zu komplexen Projekten im Wert von mehreren M€.

Unsere Projektleiter haben Zusatzausbildungen der PMI (amerikanisches PM-System), bzw. der IPMA (europäisches PM-System). Diese Zusatzausbildungen – sowie die jahrelange Erfahrung der Projektleiter – stellt sicher, dass auch Ihr Projekt ein Erfolg wird!

Internationale Projektmanagement-Standards

Ihr Ansprechpartner:

DI Gottfried Spaller

+43 (0) 664 340 942 4

gottfried.spaller@psg-ts.com

Managementprozesse

  • Integrationsmanagement
  • Inhalts- und Umfangsmanagement
  • Stakeholdermanagement
  • Terminmanagement
  • Kostenmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Personalmanagement
  • Kommunikationsmanagement
  • Risikomanagement

PM-Pläne

  • Risikoanalyse
  • Projektumweltanalyse
  • Betrachtung anderer Projekte
  • Betrachtungsobjektplan
  • Projektstrukturplan
  • Personaleinsatz- bzw. Ressourcenplan
  • Organigramm
  • Kostenplan
  • Terminplan
  • Kommunikationsplan

Arbeitspakete der PM-Phase

  • Initiierung eines Projektes
  • Koordinierung eines Projektes
  • Controlling eines Projektes
  • Abschließen eines Projektes

Project Management Institute (PMI): „Projektmanagement ist die Anwendung von Wissen, Können, Werkzeugen und Techniken auf Projektaktivitäten, um Projektanforderungen zu erfüllen.“